Chaque accompagnement est orienté sur une seule thématique :

• 1. Développer la confiance en ses compétences, capacités, talents
  2. Affirmer sa légitimité de manager face à une équipe nouvelle
  3. Apprendre à animer son équipe avec pertinence et efficacité
  4. Découvrir ses talents et les faire fructifier
  5. Développer sa présence vocale et physique dans les espaces de communication

Rythme du coaching :

[Séance 1]

Visualiser le changement en lançant un hameçon vers l’avenir à 6 mois ou 1 an. La coachée exprime les transformations concrètes imaginées, en elle, en lien avec son environnement. L’objectif est de « tendre le désir de changement »

[Séance 2 à 5]

Exploration créative à partir de situations concrètes des options de transformation et mise en action entre chaque séance

[Séance 6]

Clôture du coaching avec réalisation d’un bilan créatif support de ce qui a été mis en œuvre pendant la durée du coaching.

Modalités :

• Application : 6 séances par Skype
• Durée de la séance : 1h15
• Inscription : un entretien préalable d’une heure pour calibrer les objectifs et les indicateurs de réussite et créer le sentiment d’alliance
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